PEARLs ist Ihre Unternehmensberatung für Personalentwicklung.
Ich unterstütze Sie bei Ihrem zukunftsorientierten Personalmanagement und stärke die persönlichen Fähigkeiten von Führungskräften und Mitarbeitern. Denn Weiterbildungen im Bereich der Schlüsselkompetenzen sind relevante Instrumente der Personalentwicklung, um die Teamfähigkeit und damit Wettbewerbsfähigkeit zu fördern.
Teamgeist ist gefragt – Ich entwickele die persönlichen Kompetenzen Ihrer Fach- und Führungskräfte mit dem Ziel, durch authentisches Verhalten und positive Wertvorstellungen Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen.
Reden hilft – Ich vermittele Wege, wie Ihre Personalverantwortliche Botschaften so formulieren können, dass diese wertschätzend aufgenommen und umgesetzt werden – und das Betriebsklima als einzigartig geschätzt wird.
Auf dem Präsentierteller – Ich trainiere wirksame Präsentationstechniken, damit Ihre Führungskräfte situationsunabhängig eloquent kommunizieren und souverän präsentieren – überzeugendes Auftreten weckt Emotionen.
Meine Seminare konzipiere ich stets bedarfsorientiert und verknüpfe drei Kompetenzbereiche: Methoden, Persönlichkeit und Interaktionen. Damit die Umsetzung auch in der Praxis gelingt, berate und unterstütze ich zudem gerne in individuellen Einzel – Coachings.
Personalentwicklung baut auf Vertrauen auf. Lernen Sie mich in einem unverbindlichen Erstgespräch persönlich kennen und erfahren Sie mehr über meine Ideen und Inhalte.
Gedankenexperimente des Monats
An dieser Stelle laden wir Sie im monatlichen Wechsel zu neuen Themen und Anregungen ein:
Januar 2025: Die anderen sind super
Kundenwünsche
In diesen Situationen sind drei Aspekte für Führungskräfte wichtig:
> Frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter bei der Prüfung der angebrachten Kundenwünsche auf ihren Mehrwert für das Unternehmen> Aktive Führung und Entwicklung der Mitarbeiter für die Steigerung der Flexibilität im Umgang mit neuen Blickwinkeln> Verknüpfung unterschiedlicher Fähigkeiten der Mitarbeiter für einen umfangreichen Ideen-Pool
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Unternehmen und Teams, die Kundenorientierung stetig optimieren und das Durchdenken neuer Blickwinkel gewohnt sind, tragen maßgeblich zur dynamischen Beweglichkeit der Organisation für neue Marktbedürfnisse bei und sichern den Unternehmenserfolg. Denn Kunden passen sich nicht den Fähigkeiten der Unternehmen an und schon gar nicht lassen sie sich erziehen – das Führen der Mitarbeiter ist der Erfolgsfaktor.
Wie flexibel reagiert Ihr Team auf neue Kundenwünsche und was kann verbessert werden?
Diskutieren Sie mit uns – wir freuen uns über Ihre Rückmeldung!
Motivation
Unterschieden wird zwischen der extrinsischen und intrinsischen Motivation:
> Extrinsisch:
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Die Bedeutung der intrinsischen Motivation für das Erbringen von Leistungen ist bekannt. Doch kann intrinsische Motivation gefördert werden? Die Wissenschaft vertritt die Meinung, dass ‚Stolz’ der Anreiz für Leistung ist. Denn eine Leistung erbracht zu haben bedeutet Erfolg zu haben und Erfolg wiederum löst in uns das Gefühl ‚Stolz zu erleben’ aus. Wie stark dieses Gefühl wahrgenommen wird, hängt von der Person und der wahrgenommenen Aufgabenschwierigkeit ab. Menschen handeln eben unterschiedlich.
Haben Sie schon einmal überlegt, das Gefühl ‚Stolz zu erleben’ in Ihrem Team zu fördern?
Diskutieren Sie mit uns – wir freuen uns über Ihre Rückmeldung!
Generationen
Wichtig ist dabei der wertschätzende Umgang miteinander und die Erkenntnis, dass sich Generationen gegenseitig brauchen und bereichern. Das hat sich auch in den letzten Jahrzehnten nicht geändert.
Neu ist, dass aufgrund der technischen Entwicklung jüngere Generationen während ihres Heranwachsens Fähigkeiten ausbilden, die von älteren Generationen kaum erkannt werden (können).
Da die ‚jungen Leute’ die Konsumenten / Kunden von morgen sind, sollten diese verstärkt in die Neu-Entwicklungen einbezogen werden. War es früher wichtig, dass ältere Personen ihre Erfahrung an jüngere weitergaben, so ist es heute ratsam, dass die Älteren offener für die Sichtweisen der Jüngeren sind, um die Unternehmen für die Zukunft auszurichten. ‚Verknüpfung der Fähigkeiten aller Generationen’ ist die Zauberformel für erfolgreiche Führungskräfte.
Wie stärken Sie konkret den Zusammenschluß der Generationen in Ihrem Team?
Diskutieren Sie mit uns – wir freuen uns über Ihre Rückmeldung!
