PEARLs ist Ihre Unternehmensberatung für Personalentwicklung,

denn unsere Passion gilt den Perlen Ihres Unternehmens, den Fach- und Führungskräften. Für Unternehmen ist es wirtschaftlich relevant die Kompetenzen der Beschäftigten zu stärken, um Potenziale zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden. Tauchen Sie mit uns nach den Schätzen in Ihrer Organisation und stellen Sie durch optimierte Personalentwicklung Ihre Wettbewerbsfähigkeit sicher.

Personalentwicklung: Wir entwickeln Skills von Fachpersonal...

Wir bauen die Skills Ihrer Fach- und Führungskräfte aus, um Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation von innen zu stärken. Denn gelebte Schlüsselkompetenzen haben eine entscheidende Rolle im täglichen Business.

Pearls Personalentwicklung, Unternehmensberatung: Thema der Woche

Reden hilft – Führungskräfte brauchen die richtigen Worte, um bei anderen Handlungen zu initiieren. Stärken Sie Ihr kommunikatives Durchsetzungsvermögen und finden Sie Ihre individuelle Kommunikationsstrategie.

Personalentwicklung: Bewerbungstraining für Studierende und Promovierende

In individuellen Coachings helfen wir Berufsanfängern Klarheit zu gewinnen – sei es im Bewerbungsprozess oder in der Vorbereitung der ersten 100 Tage im Job.

In Seminaren und individuellen Coachings, die wir stets bedarfsorientiert konzipieren, verknüpfen wir drei Kompetenzbereiche: Methoden, Persönlichkeit und Interaktionen. Und wir gehen gerne einen Schritt weiter: Damit die Umsetzung in der Praxis gelingt, beraten und unterstützen wir in individuellen Einzel – Coachings.

Personalentwicklung baut auf Vertrauen auf. Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch persönlich kennen und erfahren Sie mehr darüber, wie wir mit unseren Ideen und Inhalten die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen voran bringen können.

Unser "Thema der Woche" in der KW 07, 2019: WAHRNEHMUNG

Wahrnehmung bedeutet, mit unseren Sinnen die Welt zu entdecken und zu handeln. Das Handeln kann automatisch als Reflex erfolgen oder überlegt und reflektiert ausgeführt werden und damit gesteuert auf die Umwelt einwirken.

Im beruflichen Kontext nehmen Führungskräfte ihre Umwelt und Mitarbeiter wahr; und die Mitarbeiter nehmen wiederum ihre Umwelt und Führungskräfte wahr. Es gibt nicht das universell richtige Führungsverhalten. Denn der Führungserfolg zeigt sich in der Übereinstimmung zwischen der Erwartung der Mitarbeiter und dem Führungsverhalten ihres Vorgesetzten / ihrer Vorgesetzten in konkreten Situationen, z.B.:

  • >  Teilnahme der Mitarbeiter an Entscheidungen
  • >  Aufbau von gegenseitigem Vertrauen
  • >  Gemeinsames Erfüllen von Aufgaben
  • >  Umgang in Konfliktsituationen
  • >  Förderung der Mitarbeiter im beruflichen Umfeld

Das Spannende daran ist, dass Personen unterschiedliche Erwartungen in diese Aspekte haben. Führungskräfte, die die Erwartungen und Bedürfnisse ihrer einzelnen Mitarbeiter kennen, können somit gezielt den Führungserfolg positiv beeinflussen.

Wie wichtig sind jedem Ihrer Mitarbeiter Gespräche

  • >  mit regelmäßigem kurzfristigem Feedback?
  • >  über Förderung der eigenen Kompetenzen?
  • >  über private Themen?

Diskutieren Sie mit uns – wir freuen uns über Ihre Rückmeldung!

In der kommenden Woche (KW08, 2019) finden Sie an dieser Stelle Impulse zum Thema: “Selbstführung”!

Galileo Galilei Zitat
 Erich Fromm