PEARLs ist Ihre Unternehmensberatung für Personalentwicklung,

denn unsere Passion gilt den Perlen Ihres Unternehmens, den Fach- und Führungskräften. Für Unternehmen ist es wirtschaftlich relevant die Kompetenzen der Beschäftigten zu stärken, um Potenziale zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden.
Tauchen Sie mit uns nach den Schätzen in Ihrer Organisation und stellen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit sicher.

Personalentwicklung: Wir entwickeln Skills von Fachpersonal...

Wir bauen die Skills Ihrer Fach- und Führungskräfte aus, um Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation von innen zu stärken. Denn gelebte Schlüsselkompetenzen haben eine entscheidende Rolle im täglichen Business.

Pearls Personalentwicklung, Unternehmensberatung: Thema der Woche

Reden hilft – Führungskräfte brauchen die richtigen Worte, um bei anderen Handlungen zu initiieren. Stärken Sie Ihr kommunikatives Durchsetzungsvermögen und finden Sie Ihre individuelle Kommunikationsstrategie.

Personalentwicklung: Bewerbungstraining für Studierende und Promovierende

In individuellen Coachings helfen wir Berufsanfängern Klarheit zu gewinnen – sei es im Bewerbungsprozess oder in der Vorbereitung der ersten 100 Tage im Job.

In Seminaren und individuellen Coachings, die wir stets bedarfsorientiert konzipieren, verknüpfen wir drei Kompetenzbereiche: Methoden, Persönlichkeit und Interaktionen. Und wir gehen gerne einen Schritt weiter: Damit die Umsetzung in der Praxis gelingt, beraten und unterstützen wir in individuellen Einzel – Coachings.

Personalentwicklung baut auf Vertrauen auf. Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch persönlich kennen und erfahren Sie mehr darüber, wie wir mit unseren Ideen und Inhalten die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen voran bringen können.

Unser "Thema der Woche" in der KW 39, 2018: MUT

Mut ist eine Eigenschaft sich für eine als richtig und notwendig eingeschätzte Sache einzusetzen, auch gegen Widerstand und Gefahren. Doch Mut ist vielschichtig und beinhaltet u.a. eigenständiges Denken, charakterliche Stärke, Entschlusskraft und Durchsetzungsvermögen.

Nicht nur Unternehmensgründer, auch Führungskräfte brauchen Mut: Zu hinterfragen, welche neue Aufgabe entspricht den Fähigkeiten des Mitarbeiters und ist ambitioniert, um ihn in der persönlichen Entwicklung zu stärken. Und zu Mut gehört auch ‚Ermutigen‘, d.h. Führungskräfte können ihre Mitarbeiter ermutigen

  • >  über den Tellerrand hinauszuschauen und neue Ideen zu entwickeln.
  • >  neue Aufgaben zu übernehmen und Projekte zu verantworten.
  • >  Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren.

In diesen Situationen benötigt auch der Mitarbeiter Mut, denn mit der Ermutigung der Führungskraft und dem persönlichen Entschluss eine neue Tätigkeit zu übernehmen, setzt er sich der Ungewissheit und Angreifbarkeit aus.Führungskräfte, die mutige Entscheidungen wertschätzen, etablieren eine Kultur in der Veränderungen als positive Herausforderung angenommen werden und Marktbedürfnisse schnell aufgegriffen und umgesetzt werden.

Wie mutig sind Sie in der Vergabe neuer Aufgaben in Ihrem Team?

Diskutieren Sie mit uns – wir freuen uns über Ihre Rückmeldung!

In der kommenden Woche (KW40, 2018) finden Sie an dieser Stelle Impulse zum Thema: “Wertschöpfung”!

Galileo Galilei Zitat
 Victor Hugo