PEARLs ist Ihre Unternehmensberatung für Personalentwicklung,

denn unsere Passion gilt den Perlen Ihres Unternehmens, den Fach- und Führungskräften. Für Unternehmen ist es wirtschaftlich relevant die Kompetenzen der Beschäftigten zu stärken, um Potenziale zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden. Tauchen Sie mit uns nach den Schätzen in Ihrer Organisation und stellen Sie durch optimierte Personalentwicklung Ihre Wettbewerbsfähigkeit sicher.

Personalentwicklung: Wir entwickeln Skills von Fachpersonal...

Wir bauen die Skills Ihrer Fach- und Führungskräfte aus, um Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation von innen zu stärken. Denn gelebte Schlüsselkompetenzen haben eine entscheidende Rolle im täglichen Business.

Pearls Personalentwicklung, Unternehmensberatung: Thema der Woche

Reden hilft – Führungskräfte brauchen die richtigen Worte, um bei anderen Handlungen zu initiieren. Stärken Sie Ihr kommunikatives Durchsetzungsvermögen und finden Sie Ihre individuelle Kommunikationsstrategie.

Personalentwicklung: Bewerbungstraining für Studierende und Promovierende

In individuellen Coachings helfen wir Berufsanfängern Klarheit zu gewinnen – sei es im Bewerbungsprozess oder in der Vorbereitung der ersten 100 Tage im Job.

In Seminaren und individuellen Coachings, die wir stets bedarfsorientiert konzipieren, verknüpfen wir drei Kompetenzbereiche: Methoden, Persönlichkeit und Interaktionen. Und wir gehen gerne einen Schritt weiter: Damit die Umsetzung in der Praxis gelingt, beraten und unterstützen wir in individuellen Einzel – Coachings.

Personalentwicklung baut auf Vertrauen auf. Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch persönlich kennen und erfahren Sie mehr darüber, wie wir mit unseren Ideen und Inhalten die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen voran bringen können.

Unser "Thema der Woche" in der KW 12, 2019: KLARHEIT

Das wichtigste Werkzeug für Führungskräfte ist die Kommunikation. Dabei gilt es oftmals komplexe Sachverhalte prägnant und einprägsam darzustellen, Ideen und Prozesse praxisrelevant und zukunftsorientiert zu erläutern oder auch mit Teammitgliedern persönliche Entwicklungen zu besprechen und noch vieles mehr.

Kommunikation und Sprache dienen dazu, die eigenen Gedanken für andere transparent und erlebbar zu machen. Und jeder weiß, dass die Kommunikation immer dann besonders kraftvoll ist, wenn die eigene Positionierung zu einem Sachverhalt klar und abgeschlossen ist. Dies bedeutet auf der anderen Seite, dass sich innere Unschlüssigkeit auch in der Kommunikation ausdrückt. Sie wird von Gesprächspartnern sehr schnell wahrgenommen und gegebenenfalls als Unsicherheit interpretiert.

Zur Vorbereitung von bedeutsamen Gesprächen gehört das Generieren der eigenen Klarheit durch gezielte Fragestellungen:

  • Welche spontanen Gedanken hatte ich, als ich das Thema zum ersten Mal hörte?
  • Welche Gedanken habe ich verzögert wahrgenommen?
  • Welche für mich relevanten Werte vermitteln mir diese Gedanken?
  • Wie kann ich diese Werte in meiner Entscheidung berücksichtigen und integrieren?

Führungskräfte, die sich vor wichtigen Gesprächen oder Besprechungen eigene innere Klarheit über anstehende Themen verschaffen, können klar kommunizieren und werden im Meeting und von ihren Gesprächspartnern als kompetent erlebt.

Probieren Sie die o.g. Fragen doch einfach mal aus, und visualisieren Sie Ihre Gedanken:
Visualisierung ➔ Strukturierung ➔ Klarheit.

Diskutieren Sie mit uns – wir freuen uns über Ihre Rückmeldung!


In der kommenden Woche (KW13, 2019) finden Sie an dieser Stelle Impulse zum Thema: “Entscheidungen”!

 

Galileo Galilei Zitat
 – aus China –